Inovāciju vadība, ieviešana, radīšana ar Scrum
Profesionālās pilnveides izglītības kurss par inovāciju veidošanu ar SCRUM metodi 160 stundu apmērā.
Piesakies līdz 24. februārim un saņem 90% ESF līdzfinansējumu kursa apguvei.

Par kursu
Kursa ietvaros iegūsiet zināšanas un prasmes par jaunākajām inovāciju tehnoloģijām, inovāciju vadībā, ieviešanā un radīšanā, izmantojot Scrum pieeju komandas darbā.
Ko varēsi pēc kursa:
- Orientēsieties inovāciju un tehnoloģiju pārneses procesos un varēsiet izvēlēties optimālākās metodes inovatīvu pakalpojumu un produktu radīšanai, ieviešanai un piedāvāšanai tirgū
- Būs pilnveidotas prasmes inovāciju vadībā, ieviešanā un radīšanā
- Spēsiet ikdienā izmantot vairākas modernas projektu vadības pieejas kā Agile, Scrum, Lean un Kanban
- Inovāciju radīšanā izmantot daudzveidīgas inovāciju metodes kā Dizaina domāšana, 6 domāšanas cepures, Zilais okeāns, Biznesa modeļa veidne, Inovāciju veidne un TRIZ

Kā organizēts kurss?

Tiešsaistes nodarbības
Zoom platformā 1x nedēļā. Pieejami ieraksti atkārtotai skatīšanai

Mācību materiāli
Papildus atbalsta materiāli zināšanu un prasmju apguvei

Praktiskie darbi
Nodarbību laikā un patstāvīgi tiks nodrošināti praktiskie uzdevumi

Mācīšanās vide
Kursa sekmīga apguve ir atkarīga no pārdomātas un saprotamas mācību vides
Kursa programma
15 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Organizācijas kultūras diagnosticēšana un inovāciju kultūras veicināšana
- Inovāciju metodes I - Dizaina domāšana
15 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Līderu loma inovācijās
- Simulācija
- Iesaistošā komunikācija un komanda
15 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Agile domāšanas veids.
- Kāpēc Scrum ir kā radīts inovācijām?
- Cynefin, Scrum vērtības un lomas, Scrum palīgs
- Simulācija
15 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Klientu datu ievākšana un apstrāde
- Aptauju rīki
- Atgriezeniskā saite
- A/B testi
- Inovāciju metodes II
15 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Lean kultūra un rīki, nepārtrauktie uzlabojumi
- Simulācija.
- Jaunuzņēmumi (StartUps)
- Lean StartUp metode
- Kanban principi,
- Kanban ražošanā,
- Kanban ikdienā
- Simulācija.
- Inovāciju metodes III
15 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Attālinātā un klātienes fasilitācija
- Inovāciju metodes IV - izgudrojumu problēmu risināšanas teorija (TRIZ)
40 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Produktu idejas, segmentācija, personas.
- Klienta pieredzes ceļš, interviju plāns, vērtības piedāvājums.
- Lifta prezentācija (īsais vērtības piedāvājums)
- Attiecības, kanāli, ieņēmumi, MVP (minimāls dzīvotspējīgs produkts).
11 stundas | Tiešsaistes nodarbības + patstāvīgie darbi
- Kas ir UI/UX
- Populārākie UI/UX rīki - Figma, InVisio u.c.
- Personīgā efektivitāte
Ko iegūsiet pēc kursa pabeigšanas

Iegūsiet izpratni par organizācijas kultūras un līderu lomām inovatīvo pakalpojumu un produktu rādīšanai

Attīstīsiet spējas transformēt darba vidi (arī strādājot attālināti) un radīt inovatīvu telpu tiešsaistē

Izmēģināsiet daudzveidīgas inovāciju metodes (Design Thinking, TRIZ u.c.)

Iegūsiet izpratni par Agile domāšanas veidu, Lean un Kanban pieejām, un uzzināsiet, kādēļ Scrum ir kā radīts inovācijām

Varēsiet attīstīt savu ideju produktu vadības praktikumā

Caur simulācijām un spēļošanu iegūsiet pieredzi inovāciju vadībā
Ko saņemsi pēc kursa
Pēc kursa sekmīgas pabeigšanas iegūsiet apliecību par profesionālo pilnveidi – apliecinājumu par iegūtajām prasmēm un zināšanām
Kursa ilgums-
160 stundas

Kursa pasniedzēji

Vladimirs Ivanovs
Praktiķis, ikdienā strādā kā Agile Coach kompānijā Balta
Latvijā strādājis ar Accenture, Lattelecom, LMT, Tele2, Visma, Exigen, Verifone, CTCo, Citadele, LIAA, LVM, valsts iestādēm
Veicis Agile transformāciju British Petroleum Azerbaidžānā un Gruzijā. Vadījis apmācības vairākiem tūkstošiem cilvēku Latvijā un pasaulē. Strādā latviski, krieviski, angliski.
Vadījis LVS ISO 21500:2016 (LV) Projektu vadības vadlīnijas tulkojumu.
16 gadi LNPVA valdē, IPMA Agile Leader of the Year balvas asesors.
Competent.PM SeaWolf galda spēles u.c. simulāciju autors, uzstājies ar darbnīcām un prezentācijām konferencēs 20+ valstīs.
Uztur projektu vadības FB grupu “Projektu Vadība” (>2000 praktiķu).

Marija Maijere
Agile un Scrum komandu trenere, aizrautīga izglītības jomas inovatore, galda spēļu autore ar ilggadēju pieredzi digitālajā mārketingā un web izstrādē.
Projektu vadības komunikācijas pasniedzēja ar žurnālistikas un starptautiskā biznesa vadības izglītībām.
Pārvalda dažādas fasilitēšanas tehnikas, māk atdzīvināt cilvēku radošas spējas, izmantojot inovatīvas pieejas komunikācijā.
Vienmēr tiecās zināt vairāk, interesē cilvēku anatomija, jo īpaši smadzeņu darbība un cilvēka psihes smalkās nianses.
Šobrīd studē psihodrāmu.
Piesakies kursam
Inovāciju vadība, ieviešana, radīšana ar Scrum
![]() |
Stundas (ak.st.) | 160 |
![]() |
Mācību maksa | € 51,20 |
![]() |
Iepriekšēja izglītība | Vidējā izglītība |
![]() |
Norises vieta | Attālināti |